구미시가 ‘능력은 펼치고, 성과는 보상받는 조직문화’ 조성을 위해 지난 8일 인사위원회 회의를 거쳐 적극 행정 우수사례 10건을 선정하고, 1~3등에게 특별승급이라는 파격적 인센티브를 부여했다.
시는 지난 6월부터 총 21건의 사례를 접수해 △사전검토(제외 대상 확인 및 기 적극 행정 수상 사례 여부 등) △투표실시(직원투표 50%, 시민투표 25%, 국민투표 25%, 15건 선정) △적극 행정 실무위원회 심사(사례별 담당자 발표 및 질의응답, 10건 선정) △인사위원회 심의 등 공정하고 투명한 절차를 거쳐 우수공무원 및 인센티브를 결정했다.
영광의 최우수 사례는 공원녹지과 이정길 주무관이 추진한「남통동 시설녹지 지목변경을 통한 지역주민 숙원사업 해결」이 선정됐다.
이 사례는 2,000세대 아파트 단지가 모여있는 남통동 24-10번지 일원 시설녹지에 공원을 만들어달라는 민원이 계속 제기됐으나 지목이 농지로 되어 있어 공원 조성이 불가한 상황이었다. 이곳은 1981년 구미 연료단지 조성 시 시설녹지로 결정됐으나 농지에서 공원으로 지목변경이 되지 않은 상태였다.
이정길 주무관은 시설녹지 결정 관련 확인을 위해 발로 뛰며 현장 조사와 주민 의견 청취를 하고, 며칠 동안 서고를 뒤져 수십 년 지난 예전 서류를 찾았다. 확실한 증빙을 위해 1982년 담당 공무원을 만나 사실확인서를 받았으며, 도시관리계획법령 검토 등을 통한 추가 증빙서류를 제출해 지난 3월 지목 변경을 완료할 수 있었다. 이후 신속하게 공원 조성 공사를 실시해 6월에 완료했으며, 42년간 방치됐던 공간을 쾌적한 휴식 공간으로 주민들에게 돌려주었다.
이 밖에도 승강기가 없는 영구임대아파트에 LH와 협업 및 조례 개정을 통해 승강기 설치를 끌어낸 정미숙 주무관, 조성 10년 동안 방치돼 있던 구미역 후면광장 지하 주차장을 올해 6월 개방한 김영섭 주무관이 특별승급의 영예를 안았다.
김장호 구미시장은 “소극행 정을 방지하고 적극 행정을 유도하기 위해 작년 대비 선정 인원을 두 배 확대하고, 역대 최대 인센티브를 부여했다”며, “앞으로 시는 시민이 체감하는 큰 성과를 내는 직원에게 특별승급, 특별승진 등 파격적 인센티브를 부여해 「일 잘하는 조직」을 만들겠다”고 했다.
